Talente gewinnen, Zukunft sichern
Die Volksbank Ulm-Biberach hat Strategien zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden entwickelt. Sie begegnet dem Wandel mit Innovationskraft, konsequenter Personalstrategie und einem klaren Ziel: Als „Meine Bank fürs Leben“ auch für die Mitarbeitenden da zu sein.
Über 30 Prozent der Beschäftigten am Arbeitsmarkt werden in den kommenden Jahren altersbedingt ausscheiden. Auch bei der Volksbank Ulm-Biberach ist eine ähnliche Tendenz zu beobachten – wenn auch nicht im selben Ausmaß. Die Antwort darauf: Workforce-Planning (strategische Personalplanung), strukturierte Nachfolgekonzepte und ein dynamisches Talentmanagement. Zwischen 2024 und 2025 gelang es der Bank, die Zahl der offenen Stellen um bis zu 50 Prozent zu reduzieren. Dieser Erfolg ist vor allem auf gezielte Investitionen ins Recruiting, erhöhte Budgetmittel, strategische Maßnahmen statt Einzelaktionen sowie eine stärkere regionale Präsenz zurückzuführen. Ergänzend trugen interne Besetzungen und die konsequente Übernahme von Auszubildenden dazu bei. Statt Stellenabbau heißt das Ziel: kultureller und struktureller Aufbau einer zukunftsfähigen Arbeitgebermarke.
Multidimensionale Recruiting-Ansätze
Die Volksbank setzt auf ein ausgewogenes Zusammenspiel aus Nachwuchsgewinnung, Kompetenzbindung und Digitalisierung. Die Botschaft dabei: Wer den Kopf frei hat, kann die Zukunft gestalten – mit einem Arbeitgeber, der Perspektiven bietet.
Frühe Bindung, echter Impact
Ausbildungsplätze, duale Studiengänge, Praktika und Tätigkeiten als Werkstudierende bieten jungen Talenten breite Einstiegsmöglichkeiten. Besonders das Format „Meine Junge Volksbank“ begeistert: Hier beraten junge Mitarbeitende ihre Altersgruppe authentisch – mit hoher Akzeptanz und gegenseitigem Vertrauen. Bereits im Mai 2025 waren alle Ausbildungsplätze für den Start im September vergeben. Erste Ausbildungsverträge für das Jahr 2026 gibt es schon. Neue Berufsbilder in Marketing, Wirtschaftsinformatik und Digitalisierungsmanagement stärken zudem die Zukunftsausrichtung.
Talententwicklung
Werkstudierende nehmen eine zentrale Rolle ein. Ihre gezielte Integration führt frühzeitig und nachhaltig zur Besetzung strategischer Schlüsselstellen – Entwicklungspfad statt Übergangsjob.
Karriere-Chancen für Quereinsteigende
Mit individuellen Onboarding-Formaten, internen Coaching-Programmen und passgenauen Weiterbildungen werden auch Berufseinsteigende aus anderen Branchen erfolgreich eingebunden.
Digitales Recruiting, persönlich gedacht
Mit Rückmeldungen binnen 72 Stunden, gezieltem Social-Media-Recruiting und transparenter Darstellung im Arbeitsalltag zeigt die Bank, dass Technologie Nähe schaffen kann. Employer Branding bedeutet hier: ehrlich, menschlich, digital.
Emotionale Bindung durch Erlebnisformate
Auch außerhalb ihrer Räumlichkeiten bietet die Volksbank Begegnungsräume mit besonderem Erlebnischarakter. Mit ihrem „Blue-Orange-OpenAir“ holt sie seit drei Jahren nicht nur Musikstars in die Region, sondern lässt die genossenschaftliche Idee einmal mehr spürbar und erlebbar werden.
Virtuelle Bank & „AR-Würfel“
Die „virtuelle Volksbank“ ermöglicht interaktive Eindrücke in Kultur und Alltag – ganz bequem via Smartphone oder VR-Brille. Ergänzend kommt auf Messen und Events auch der Augmented Reality-Würfel (AR-Würfel) als multisensorisches Tool zum Einsatz. Dieser bietet den Ausbildungsinteressierten und Berufseinsteigenden faszinierende Einblicke in die Volksbank – ihre Philosophie, Karrierechancen, Benefits für Mitarbeitende und vieles mehr.
Wertekultur als Bindungskraft
Die Volksbank Ulm-Biberach lebt Wertschätzung, Teamgeist und Verlässlichkeit. Das mehrfach ausgezeichnete Betriebliche Gesundheitsmanagement, flexible Arbeitsmodelle und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten machen das Haus zu einem attraktiven Karrierepartner. Hier geht es nicht nur um Jobs – sondern um Lebensbegleitung. „Meine Bank fürs Leben“ wird bei der Volksbank Ulm-Biberach gelebt und ist mehr als nur ein Slogan. Wer bei der Bank arbeitet, soll Zukunft für andere und für sich selbst gestalten können. Werte wie Sinn, Sicherheit und echtes Miteinander motivieren und schaffen eine gute Bindung.
